Pengantar Bisnis Minggu ke 7

Oleh:

Maria Yasinta                24211296
Noviana Chandra           25211241
Rahimah                        28211365
Heni Sumiati                  23211312
Suciati Andrianingsih     28211262
Kelas            1EB21

1.    Sebutkan faktor-faktor perkembangan!
 MANAJEMEN  PRODUKSI
Faktor penunjang perkebangan manajemen produksi adalah :
1.    Adanya pembagian kerja dan spesialisasi
2.    Revolusi industry
3.    Perkembangan alat dan teknologi
4.    Perkembangan ilmu dan metode kerja

2.     Sebutkan arti produksi dan berikan 5 contohnya!
Pengertian produksi yaitu suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan input menjadi output.
Contohnya : Produksi Keramik, Produksi Sepatu kulit, Produksi tepung terigu, Produksi kue kering misalnya, kripik ubi, Produksi furniture.

3.    Apa yang dimaksud dengan proses produksi terus menerus dan beri 5 contohnya!
Proses produksi terus-menerus adalah proses produksi barang atas dasar aliran produk dari satu operasi ke operasi berikutnya tanpa penumpukan disuatu titik dalam proses.
Contohnya: Produksi Mie instan, Produksi Motor, Industri textile, Industri Kertas, Produksi semen.

4.    Sebut dan jelaskan  4 macam pengambilan keputusan!
4 macam pengambilan keputusan yaitu :
1)    Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti, merupakan keputusan diambil berdasarkan kajian atau pengalaman dari suatu peristiwa yang pasti atau telah terjadi.
2)    Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko, Keputusan diambil karena dalam suatu kegiatan atau peristiwa tersebut terdapat resiko yang tidak terduga sebelumnya.
3)    Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti, keputusan diambil sebagai antisipasi terhadap reaksi dari kejadian yang belum pasti terjadi.
4)    Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan yang lain, keputusan diambil tanpa ada rencana.

5.    Sebutkan ruang lingkup Manajemen produksi!
Ruang lingkup manajemen produksi meliputi :
1)    Seleksi dan hasil produksi
2)    Seleksi dan perancangan proses serta peralatan
3)    Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi
4)    Perancangan tata letak dan arus kerja atau proses
5)    Perancangan tugas
6)    Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas.